Referenzen

Prozessoptimierung

• Optimierung der Fahrzeugverfolgung in der Produktion mittels Transpondereinsatz
• Reorganisation und Optimierung der Getriebe-Versorgung und -Belieferung
• Anlaufmanagement mit Workshop-basierter Prozessoptimierung sowie Instrumenten der Digitalen Fabrik
• Reorganisation Motoren-Instandsetzungsprozess sowie Entwicklung und Einführung eines unterstützenden DV-Tools
• Bottom-Up-Optimierung bzgl. Kalkulation und Controlling von Motorenprojekten
• Optimierung Supply-Chain-relevanter Prozesse im Bereich Produktion und Logistik

Projektmanagement

• Technische und organisatorische Projektleitungsunterstützung im Bereich Entwicklung Voll-Hybrid
• Werkzeugtermincontrolling / Anlaufmanagement
• Entwicklung Front-Schalt-Getriebe
• Projektleitung / Interims Management mit Fokus Qualitätsvorausplanung und Produktionsanlauf
• Organisatorische Projektleitung in einem HMI-Entwicklungsprojekt von Single- und Dualviewdisplays

Lieferantenmanagement

• Qualität- und Stückzahlabsicherung
• Werkzeug und Termincontrolling für kritische Bauteile

Förderprojekte

• Projektleitung Demonstrationsprojekte Elektromobilität
• Erstellung einer Studie zur Evaluierung spezifischer Vor- und Nachteile alternativer Antriebstechnologien (insbes. Hybrid- und Brennstoffzellenfahrzeuge)
• Erarbeitung von Strategien zur Reaktion auf die kalifornischen Umweltgesetzgebungen im Rahmen des ZEV-Mandats zur optimalen Platzierung und Entwicklung alternativer Antriebstechnologien
• Erstellung eines Projektförderantrags im Rahmen des Nationalen Innovationsprogramms zur Förderung der Brennstoffzellen-Demonstrationsaktivitäten zur Einreichung beim Bundesministerium für Verkehr
• Vorbereitung des Demonstrationsprogramms für BZ-Fahrzeuge in Skandinavien im Rahmen der Joint Technology Initiative der Europäischen Union
• Projektkoordination von Entwicklungs- und Demonstrations-Projekten zur Marktvorbereitung und Einführung von Elektrofahrzeugen